A menudo, desconocemos de dónde vienen las cosas que usamos a diario: nuestros vestidos, los zapatos, o la comida. No pensamos dónde y cómo han sido fabricados y qué tipo de problemas están conectados con su proceso de producción. Durante el laboratorio, los participantes llegarán a conocer las basis sobre el tema, con el fin de sensibilizarse y motivarse para buscar soluciones responsables y implementarlas.
Autora: Anna Książek
Traducción: Claudia Pecoraro
Objectivos principales:
Proporcionar a los participantes las capacidades para elegir responsablemente los productos que consumen.
Durante el laboratorio los participantes:
Llegarán a conocer las informaciones esenciales sobre los productos que utilizamos a diario (de dónde vienen, cómo se producen, los problemas relacionados)
Pensarán en que puedan hacer ellos mismos, como consumidores, para cambiar la situación
1. De dónde vienen los productos que utilizamos cada dia
¿Los participantes conocen la historia de sus vestidos y zapatos? ¿De dónde piensan que provengan cosas como té, café, cacao, bananas? Para contestar a estas preguntas podeis echar un vistazo a las marcas o a las etiquetas de los productos.
2. Visión de peliculas
Ver este vídeo de 20 minutos, que es una breve introducción al tema del consume responsable: https://www.youtube.com/watch?v=waXLd93bYvk. (Story of stuff)
3. Tareas para equipos
Cada equipo recibe uno entre los cuatro anexos y trabaja sobre un tema determinado:
anexo 1 relativo a los vestidos
anexo 2 relativo a la comida
anexo 3 relativo a los juguetes
anexo 4 relativo a los zapatos
Cada anexo inclue:
un artículo sobre un problema especifico a nivel global
la historia del changemaker que cambia la situación descrita en el artículo.
Además, los grupos pueden buscar más información en la web. Pueden preparar una presentación basada en eso, en la que tendrán que enseñar los problemas relacionados con el determinado problema así como las posibles soluciones y las medidas que nosotros, como consumidores, podemos tomar (esto es muy importante!).
Junto al material mencionado anteriormente, merece la pena dar a los grupos varios objetos que puedan inspirarlos en completar la tarea, por ejemplo, embalajes de comida, etiquetas de vestidos, fotos u otros productos, etc.
4. Presentaciones
Cada grupo dispone de 5 minutos para presentar el tema, más 5 minutos para el debate y las preguntas. Luego, pensar juntos en qué podemos hacer. Escribir todas las ideas sobre una pizarra.
5. Resumen del laboratorio
¿Qué os llamo la atencion durante el laboratorio? ¿Qué vais a hacer de manera distinta a partir de hoy?
Tareas adicionales para el grupo:
Organizar una reunión (o una clase/laboratorio para los amigos de la escuela) sobre aparatos electrónicos o de cosmeticos responsables, para conocer más sobre su producción.
Preparar eventos u otras acciones que puedan ayudaros a compartir parte de la información que habeis adquirido durante esta reunión.
Poner en práctica al menos una idea que habéis discutido durante la reunión.
Anexo 1 Vestuario http://fashionrevolution.org/about/why-do-we-need-a-fashion-revolution/ POR QUé NECESITAMOS UNA REVOLUCION EN LA MODA? A 24 de Abril de 2013, el edificio “Rana Plaza” en Bangladesh se cayó. 1,138 personas se murieron y otras 2,500 se encontraron heridas. Eso fue el cuarto desastre industrial mas grande en la historia.
Fue entonces cuando empezó la revolución en la moda.
Habia cinco industrias de ropa en Rana Plaza, todas fabricando vestidos para las grandes marcas internacionales. Las victimas fueron, principalmente, mujeres jovenes.
Creemos que 1,138 es un numero muy alto, perder demasiadas personas en un solo edificio, en un terrible día, para no levantarse y pedir un cambio.
Desde entonces, las personas de todo el mundo se han juntado para usar el poder de la moda para cambiar el mundo.
La Revolución de la Moda es un movimiento mundial de personas como vosotros/as.
Te has preguntado algúna vez ¿quién ha hecho tus vestidos? ¿Cuánto han pagado, y ¿a qué se resemblan sus vidas?
Nuestros vestidos han hecho un viaje muy largo antes de llegar a los estantes de las tiendas, pasando a través de las manos de fabricantes de algodón, hilanderos, tejedores, tintoreros, albañiles y otros. Aproximadamente, 75 millones de personas trabajan para fabricar nuestros vestidos. El 80% de estas son mujeres y tienen una edad comprendida entre los 18 y los 35 años.
Sin embargo, la mayoría de las personas que fabrican vestidos para el mercado mundial viven en condiciones de pobreza, sin la posibilidad de poderse permitir las necesidades fundamentales. Muchas de ellas estan sujetas a explotación; abusos verbales y fisicos, trabajan en condiciones de inseguridad y de suciedad, y sus sueldos son muy bajos. A día de hoy, tanto las personas como el medio ambiente sufren, como consecuecia del modo en el que la moda está hecha, originada y consumida. Esto tiene que cambiar. Actualmente, la mayoría de la gente en el mundo vive en una economía capitalista. Esto significa que la compañias tienen que aumentar las ventas y sacar beneficios para ganar – pero, fundamentalmente, eso no tiene que ser a expensas de las condiciones de trabajo, la salud, la subsistencia, la dignidad y la creatividad de la gente, ni a expensas del entorno natural. Tanto si eres alguien que compra y veste ropa de moda (casi todo el mundo) como si trabajas en la cadena de producción en una industria, o si eres un legislador y puedes tener un efecto sobre los requisitos legales, eres imputable del impacto que la moda tiene sobre las vidas de la gente y la naturaleza. Los grupos recibirán también el texto “A lo largo del camino de la seda”, relacionado con la forma ecológicamente y socialmente responsable de producir seda en una granja en Laos.
Anexo 2
La verdad es que, detrás de cada producto alimentario, hay una red intricada de fábricas y trabajadores, a menudo más que un sitio. Las corporaciones que consiguen los productos de otros Países pueden ahorrar dinero y mantener los precios bajos, pero obtienen eso con coste humano. Demasiado a menudo a los empleados, en estas situaciones, se negan los derechos basicos, como un sueldo justo y horas de trabajo éticas.
El problema no reside solo en los productos de otros Países. La de la carne es una de la industrias más extensas/importantes en el mundo, y las granjas industriales están entre los peores culpables en cuanto a degradación del medio ambiente y infracción de los derechos de los animales. Cuando el proceso se deshace – desde el cultivo de los alimentos de las vacas hasta el procesamiento del bovino, solo una hamburguesa, para ser producida, puede requerir hasta 1000 galones de agua (3785,41 litros).
Dado que la demanda de alimentos socialmente responsables está en aumento, las compañias están dandose cuenta que a los consumidores sí interesa a quién dan su dinero. Hay más gente que nunca que quiere conocer qué llevan los alimentos que se comen. Si queréis empezar, ahora es el momento. La cantidad de información disponible para los consumidores éticos esté en su máximo, por eso, ¡hay que aprovechar!
Las bases
¿Como sabéis dónde invertís vuestro dinero? La regla de oro del consumo ético es la de comprar localmente. Apoyar las granjas locales restitue dinero a vuestra misma población y os quita el estrés de calcular la distancia recorrida por los alimentos. Si os encantan la fruta fresca y las verduras, los mercados en las granjas y los restaurantes con productos locales son el camino que hay que recorrer. Mayormente, abastecerse de comida permite tener menos espacio en vuestra despensa para alimentos procesados, que más probablemente sean poco éticos y, de todas formas, son malos para vosotros.
Si queréis tiraros de cabeza o solo queréis dar una oportunidad al consumismo ético, esto es el argumento: como consumidores, tenéis el poder de cambiar los estandards de como se consiguen los alimentos. Las compañias trabajan duro para obtener vuestro dinero y responderán a los cambios de las tendencias en los consumes, no importa cuánto grandes sean las marcas.
Ser responsable no significa que tenéis que ser unos aguafiestas, pues, no tengáis miedo de disfrutar. Aprovechad para ser involucrados en vuestra comunidad (población, Sociedad), explorad alimentos que no sean familiares, y seáis un poco más amables con el Planeta.
Los grupos recibirán también el texto “De vuelta a las raices” y “Bodas de arroz”, relacionados con el cultivo ecológico del arroz en Tailandia.
Anexo 3
Juguetes
El alegre cuento relacionado con muchos juguetes está en contradición con las historias trágicas tejidas entorno a la producción de juguetes.
En sesiones de trabajos peligrosas para su salud, millones de trabajadores hacen un gran esfuerzo bajo una gestión muy cruel / tratos crueles, 11 horas al día, seis días a la semana. Puede ser que un obrero de una fábrica de juguetes pueda ver sus padres y niños solo una vez durante un año entiero. Recibiendo el sueldo mínimo, los trabajadores tienen que soportar estas condiciones solo para sobrevivir.
Muchos obreros de una fábrica de juguetes estuvieron hiciendo turnos de cuatro horas sin descansar ni para ir al baño o beber agua. Cuando se les preguntó por qué, explicaron que les fue imposible tomar un descanso para beber con todo el trabajo que tenían que hacer. A una trabajadora de nombre Ms. Li, en otra planta, solo le quedan cinco años para poderse jubilar. Pues ella encontró que la administración tiene una política para echar los trabajadores cercanos a jubilarse para ahorrarse el pago de las pensiones. Para Ms. Li, esta política signifíca que puede ser dejada sin la cantidad total de sus fondos de pensiones acumulados.
La fabricación de juguetes lleva en China más de 20 años. Un informe del 2015, de HKTDC Research, afirma que el 75% de los juguetes a nivel mundial está producido en China.
El otro lado de los cuentos de hadas
La historia de las fábricas refleja la fuerte diferencia entre los cuentos y la realidad entorno a los juguetes. Las marcas de juguetes contraponen los fabricantes de juguetes el uno contra el otro, para reducir los precios relacionados con la produción, y maximizar los margenes de provecho. Esta competición lleva a un descenso en las condiciones de trabajo para los obreros en las fabricas de juguetes. Esta dinámica al final desvela la vacuidad detrás los compromisos que las marcas de juguetes tienes con respecto a la compra ética y a las condiciones laborales.
Las marcas requiren la mejor calidad, el tiempo de producción más rapido, y los costes más bajos, sin considerar cómo estas demandas afectan las vidas de los trabajadores.
Mientras los trabajadores luchan, año tras año, para sobrevivir, las corporaciones aprovechan del trabajo de los obreros para agrandar la fortuna de los accionistas. En el año 2014, los ingresos y los provechos/los beneficios de la Disney llegaron a 48.81 y 7.5 billones de dolares, respectivamente. Durante ese mismo año, la remuneración total del CEO (Director General/Director Ejecutivo) de la Disney, Robert Iger, igual a 43.7 millones de dolares, lo hizo el 12° CEO (Director General/Director Ejecutivo) más pagado en América, según el New York Times. Esto significa que un obrero chino que fabrica juguetes para la Disney tiene que trabajar 11 horas al día, seis días a la semana, por 7,001 años, para ganar lo que gana en un año el CEO (Director General/Director Ejecutivo) de la Disney. Los obreros de Mattel y Hasbro deberían trabajar, respectivamente, 1,534 y 2,466 año para llegar a la misma situación.
Fundamental Reform in Toy Factories Reformas fundamentales en fábricas de juguetes Por casi dos décadas, las violaciones de los derechos humanos han ido siguiendo en las fábricas de juguetes en China, para favorecer/proporcionar/suplir a las más grandes marcas de juguetes del mundo. Comparando los descubrimientos encontrados por los investigadores en este año con los de los años pasados, se puede demonstrar que hay muy pocas mejorias, y que algunas condiciones incluso están peorando. Los que más ganan en estos abusos que siguen son las marcas de juguetes que lucran, y las compañias de venta minorista en la cima de la cadena de valor mundial. Estas compañias tienen el poder para influenciar y controlar las condiciones de trabajo en las industrias de juguetes, y tienen quel llevar reformas fondamentales en las condiciones de los trabajadores que fabrican sus queridos juguetes. Dichas reformas incluyen - aunque no estén limitadas a esas:
Reducir el uso de los trabajadores temporales para que sean menos del 10% de la fuerza laboral total;
Los sueldos basicos de los obreros deberían ser aumentados significativamente encima del sueldo minimo local, de manera que los obreros no estén pendientes de hacer horarios de trabajo muy largos;
Los tiempos de producción deberían ser ajustados con el fin de asegurar que trabajar más de lo previsto sea absolutamente voluntario;
No hace falta un tramite de solicitud para las dimisiones, y los trabajadores que se dimiten deberían recibir una nómina al salir de la fábrica;
Todas las actividades obligatorias o que se requiren en el trabajo deberían ser remuneradas (incluyendo encuentros en grupos, entrenamientos, y proceduras de incorporación no requiridas);
Dar a los trabajadores alojamientos más amplios y higiénicos;
Asegurarse que los trabajadores reciban una preparación al empleo que sea 1) concorde con los requisitos legales y 2) suficiente para informarlos sobre todas las sustancias químicas o los procedimientos que puedan afectar su salud, a corto y largo plazo;
Otras violaciones legales mencionadas en este informe tienen que ser rectificadas;
Dejar los trabajadores elegir representantes sindacales, a nivel empresarial, que puedan representar adecuatamente sus intereses.
Además los grupos recibirán los textos “Kymviet” y “Dignity Kitchen”, que mostran compañias que se preocupan por sus obreros, incluyendo personas con discapacidades.
Anexo 4
Calzado
http://www.thegoodshoppingguide.com/ethical-shoes-and-trainers/
Introduction
Durante los ultimos veinte años, las fábricas clandestinas/explotadoras han devenido sinonimos de las marcas de los zapatos mas famosos; Nike, Adidas, Reebok y Puma. Al final de los años noventa, estas compañias han sido acusadas de una gran cantidad de crimenes corporativos, desde la implicación en el trabajo minoril hasta la inclusión de anfetaminas a las bebidads de los obreros, para que estos siguiesen trabajando toda la noche. De todas formas, después de campañas intensivas las cosas están cambiando, y ‘responsabilidades sociales corporativas’ es ahora una frase en la boca de todo el mundo.
El material tiene importancia
El polivinilcloruro (PVC) puede ser el tipo di plástico más peligroso para la salud humana y el medio ambiente. Según Greenpeace, Adidas, Asics, Nike y Puma lo están eliminando de sus productos. New Balance ha eliminado parte del PVC pero no ha fijado una fecha para eliminarlo totalmente; Fila, Reebok y Saucony no han hecho compromisos. En particular, se han levantado preocupaciones sobre la liberación en el medio ambiente de sustancias químicas tóxicas, como las dioxinas, a partir de productos que contienen PVC.
Condiciones laborales
Se calculó que un obrero en Thailandia tendría que trabajar por 26.5 millones de dias o 72,000 años, para recibir lo que Tiger Woods recibe durante un contrato de cinco años con la Nike. O, en otras palabras, que la Nike gasta el equivalente del sueldo diario de 14,000 trabajadores para pagar Tiger Woods por un día. Los activistas esperan de asegurarse que los obreros reciban prácticas laborales justas y condiciones laborales honestas. Están intendando persuadir las compañias para que acepten las siguientes condiciones:
No utilizar trabajo forzado o de niños;
Libertad de las asociaciones y negociación colectiva;
Pagamento de un salario mínimo;
48 horas de trabajo maximas por semana;
Condiciones laborales seguras;
Ninguna discriminación de raza o de genero;
En general, las campañas han tenido éxito. Nike, Adidas, Reebok y Puma han sido obligadas a evaluar otra vez las condiciones laborales que han tenido en sus fábricas en la última década. Las estipulaciones mencionadas anteriormente están incluidas en todos los códigos de comportamiento de las grandes marcas, y Reebok, Adidas y Nike están de acuerdo en participar al programa de seguimiento externo “Fair Labor”.
Los problemas surgen cuando hay que hacer cumplir el código. Más que poseer completamente las fábricas, las compañias subcontratan gente en fábricas que tienen su propria gestión. Corresponde a la compañia aegurarse que las fábricas cumplan su código de comportamiento.
Los problemas no se acaban con la conciencia de la compañia: en China, las organizaciones sindicales auténticas están proibidas, independientemente de lo que el código de comportamento ético establezca.
Los grupos reciben también los textos sobre “Risqué Designs” y “Tribu”, que mostran las compañias que se preocupan por sus obreros y producen calzados usando materiales seguros, ilustraciones tradicionales o reciclaje creativo (a partir de materiales de desecho de alta calidad).
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